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Corporate
Treasury & Finance

FÜR DEN INTERNATIONALEN MITTELSTAND

Beratung und Interim Management für Transparenz in der Konzern-Liquidität, Cash Flow-Planung, stabiler Zahlungsverkehr, Hedging-Alternativen und Corporate Finance-Lösungen. Bei Bedarf auch Unterstützung in der Investor Relations-Funktion.

Selbstständig
seit 2008

Erfahrung als Berater und Interim Manager für Corporate Treasury, Corporate Finance und Investor Relations.

FOKUS AUF MITTELSTAND & PRIVATE EQUITY

Unterstützung für den CFO bei Konzern-Liquidität, Transparenz, Forecasting und Digitalisierung

Pragmatisch in der Umsetzung

Schneller Einstieg, klare Priorisierung und nachhaltige Strukturen für Management und Kapitalgeber.

Herzlich willkommen

bei OS.CONSULTING

OS.CONSULTING unterstützt Unternehmen dabei, die Corporate Treasury-Funktion aufzubauen und zu stabilisieren, Liquidität transparent zu steuern und belastbare Finanzstrukturen aufzubauen. Im Fokus stehen schnelle Wirksamkeit, klare Priorisierung und pragmatische Umsetzung – insbesondere in Situationen, in denen Management, Investoren oder Finanzierungspartner kurzfristig verlässliche Entscheidungsgrundlagen benötigen.


Als spezialisierter Berater und Interim Manager für Corporate Treasury, Corporate Finance und Investor Relations begleitet OS.CONSULTING Unternehmen bei der Analyse, Strukturierung und Weiterentwicklung ihrer Finanzprozesse – vom Startup und Scale-up bis zum mittelständischen Unternehmen und internationalen Konzern.

Transparenz in der Liquiditätssteuerung

Für belastbare Forecasts, klare Cash-Übersichten und entscheidungsrelevante Informationen.

Belastbare
Treasury-Strukturen

Für klare Governance, optimales Banken-Portfolio und konzerneinheitliche Prozesse.

Pragmatische Interim-Unterstützung

Für schnellen Einstieg, klare Priorisierung und management-taugliche Ergebnisse.

Herausforderungen

Wenn Treasury und Finance kurzfristig belastbar funktionieren müssen

Private Equity - Portfoliounternehmen bzw. mittelständische Unternehmen stehen häufig vor Situationen, in denen finanzielle Transparenz, verlässliche Forecasts und klare Steuerungsstrukturen kurzfristig benötigt werden. Genau hier setzt OS.CONSULTING an: mit Erfahrung im Bereich Corporate Treasury / Corporate Finance und Investor Relations für schnelle Orientierung und pragmatische Umsetzung.


 

Typische Herausforderungen

Fehlende Liquiditätstransparenz

Unklare Cash-Bestände, uneinheitliche Datenquellen oder fehlende Übersicht über Zahlungsströme erschweren fundierte Entscheidungen.

Unzuverlässige

Forecasts

 Liquiditätsplanungen sind häufig nicht belastbar genug, um Management, Investoren oder Finanzierungspartnern eine verlässliche Entscheidungsgrundlage zu bieten.

Komplexe Banking-Strukturen

Gewachsene Kontenlandschaften, unterschiedliche Bankenanbindungen und unklare internationale Zahlungsströme können Transparenz und Steuerbarkeit einschränken.

Hedging

Wenn sich Märkte verändern, sind Handlungsmöglichkeiten ad hoc oft begrenzt. Ein vorausschauendes Hedging schafft notwendige Flexibilitäten.

Zeitdruck durch Investoren

In Private Equity-Portfoliounternehmen entstehen häufig kurzfristige Anforderungen an Reporting, Investor Relations und Liquiditätssteuerung.

Transformation / Integration

Bei Wachstum, Restrukturierung, Systemeinführungen oder Buy-&-Build-Strategien müssen Prozesse harmonisiert und Finanzstrukturen skalierbar gemacht werden.

Typische Beratungsfelder

Corporate Treasury und Corporate Finance

Liquiditätssteuerung und Forecasting

Eine verlässliche Liquiditätssteuerung schafft Transparenz über Zahlungsströme, Finanzierungsbedarfe und Handlungsspielräume. OS.CONSULTING unterstützt beim Aufbau klarer Forecasting-Prozesse, die Management, Investoren und Finanzierungspartnern als belastbare Entscheidungsgrundlage dienen.


Key Points:

  • Aufbau belastbarer Liquiditätsplanung
  • Verbesserung der Forecast-Qualität
  • Transparenz über Cash-Bestände und Zahlungsströme
  • Reporting für Management und Investoren
  • Steuerung kurz-, mittel- und langfristiger Liquidität

Cash Management & Banking

Effizientes Cash Management schafft Klarheit über Zahlungsströme, Kontenlandschaften und verfügbare Liquidität. OS.CONSULTING unterstützt bei der Analyse, Optimierung und Strukturierung von Bankbeziehungen, Zahlungsverkehr und nationalen sowie internationalen Bankenanbindungen.


Key Points:

  • Cash Management und Zahlungsverkehr
  • Optimierung von Konten- und Bankenstrukturen
  • Strukturierung nationaler und internationaler Bankbeziehungen
  • Bankanbindungen über SWIFT oder alternative Lösungen
  • Transparenz über verfügbare Liquidität

Treasury-Strukturen und Skalierung

Wachsende Unternehmen benötigen Treasury-Strukturen, die klare Verantwortlichkeiten, stabile Prozesse und skalierbare Abläufe ermöglichen. OS.CONSULTING unterstützt beim Aufbau von Governance, Rollenmodellen, Standards und Systemlandschaften im Corporate Treasury.


Key Points:

  • Aufbau klarer Treasury-Governance
  • Definition von Verantwortlichkeiten
  • Skalierung von Treasury-Prozessen
  • Unterstützung bei TMS-Themen
  • Standardisierung von Abläufen

Transformation & Post-Merger Integration

Bei Wachstum, Akquisitionen oder organisatorischen Veränderungen müssen Finance- und Treasury-Prozesse schnell harmonisiert werden. OS.CONSULTING begleitet Transformationen, Systemeinführungen und Integrationen mit klarem Fokus auf Umsetzbarkeit, Steuerbarkeit und nachhaltige Strukturen.


Key Points:

  • Begleitung von Systemeinführungen
  • Prozessharmonisierung nach Akquisitionen
  • Buy-&-Build Integration
  • Integration neuer Gesellschaften
  • Aufbau einheitlicher Steuerungslogiken

Meine Arbeitsweise

Schnell verstehen, gezielt handeln

OS.CONSULTING arbeitet pragmatisch, strukturiert und nah an der operativen Realität. Der Fokus liegt auf schneller Orientierung, klaren Maßnahmen und Ergebnissen, die im Management, gegenüber Investoren und im Tagesgeschäft belastbar funktionieren.

 

VORGEHENSWEISE

Schneller Einstieg und kurzfristige Wirkung

OS.CONSULTING steigt kurzfristig in komplexe Treasury- und Finance-Situationen ein, verschafft sich schnell einen Überblick über Strukturen, Prozesse und Handlungsfelder und setzt dort an, wo kurzfristig Wirkung erzielt werden kann.

Hands-on Umsetzung

Der Fokus liegt nicht auf theoretischen Konzepten, sondern auf praktischer Umsetzung. Maßnahmen werden strukturiert entwickelt, abgestimmt und gemeinsam mit den relevanten Stakeholdern in die Organisation gebracht.

Klare Priorisierung

In anspruchsvollen Finanzsituationen ist entscheidend, die richtigen Themen zuerst anzugehen. OS.CONSULTING priorisiert Maßnahmen nach Relevanz, Dringlichkeit und Wirkung für Liquidität, Steuerung und Stabilität.

Management-taugliche Ergebnisse

In Private Equity Portfoliounternehmen entstehen häufig kurzfristige Anforderungen an Reporting, Liquiditätssteuerung und Finanztransparenz.

Über OS.CONSULTING

Oliver Schulte ist ein selbstständiger Berater und Interim Manager für Corporate Treasury und Finance / Investor Relations-Projekte, u.a. für Private Equity-Portfoliounternehmen. Im Mittelpunkt seiner Arbeit stehen schnelle Wirksamkeit, Transparenz und der Aufbau nachhaltiger Strukturen.


Seit 2008 unterstützt er Unternehmen dabei, die Treasury und Finance - Funktion einzuführen, weiterzuentwickeln und im täglichen Einsatz zu stabilisieren. Seine Erfahrung reicht von Start-up und Scale-up- Einsätzen über den typisch deutschen Mittelstand bis zu internationalen Großkonzernen.


Durch seinen beruflichen Hintergrund als Bankkaufmann, sein internationales BWL-Studium sowie zahlreiche Beratungs- und Interim-Mandate verbindet er finanzfachliches Verständnis mit praktischer Umsetzungserfahrung. Ziel seiner Arbeit ist es, komplexe Situationen schnell zu erfassen, klare Prioritäten zu setzen und Ergebnisse zu schaffen, die im Management, gegenüber Kapitalgebern und im operativen Tagesgeschäft funktionieren.

 

REFERENZEN (auszugsweise)

ERFAHRUNG AUS ANSPRUCHSVOLLEN PROJEKTEN

OS.CONSULTING verfügt über Erfahrung aus Mandaten in unterschiedlichen Branchen, Unternehmensgrößen und Transformationssituationen. Die Referenzen reichen von Corporate Treasury und Corporate Finance / Investor Relations - Einsätzen bei (börsennotierten) Wachstumsunternehmen bis zu Carve out - Projekten in global tätigen Konzernen.

FACHARTIKEL

01

Zum Einsatz bei PRYM Holding GmbH, Stolberg bei Aachen (2021)

„Land unter“ im Treasury

02

Zum Einsatz bei Sunfire SE, Dresden, und Übergabe an Dr. Mark Roemer, Director Corporate Finance & Treasury (2022/23)

„Siemens-Energy-Finanzer Mark Roemer hat einen neuen Job“

03

Zur Beratung von Scale-ups im Corporate Treasury, z. B. Sunfire SE und akquinet GmbH

„Wie Scale-ups Banken überzeugen können“

Kontakt aufnehmen

WIR FREUEN UNS ÜBER IHRE NACHRICHT

Sie benötigen Unterstützung im Corporate Treasury oder in der Corporate Finance / Investor Relations-Abteilung ? Zum Beispiel als kurzfristiger (operativer) Interim-Einsatz, für eine belastbare Konzern-Liquiditätsplanung, ein optimales Bankenportfolio oder die Begleitung von IT / TMS - Projekten.

OS.CONSULTING unterstützt Sie mit schneller Orientierung, pragmatischer Umsetzung und und relevanten Ergebnissen für das Management.

Nehmen Sie unverbindlich Kontakt mit uns auf per E-Mail, Telefon oder Kontaktformular.

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